站区规模为710平方米，其中主体建筑三层建在冰雪面以上，面积410平方米，“中国红灯笼”建筑造型独特具有中国元素，功能包括宿舍、科研观测、卫星通讯、餐厨设施、医疗设施、上下水设施、采暖设施、应急报警等。辅助建筑300平方米建在冰雪面以下，避免冰雪掩埋，采用集装箱移动式模块结构，建有发电机机组、采暖系统、燃油锅炉、融雪设施、污水处理等，可通过雪下管廊与主体建筑连接。拥有固定翼飞机冰雪起降跑道。

　　他表示，20多年前，当A股跌到千点附近、全国券商几乎全行业倒闭时，吴清先生担任机构部副主任、风险办主任，负责券商综合治理、重组，之后历经2008年、2015年等若干次股市剧烈下跌，中国再没有出现券商倒闭潮，可以他说不但懂券商业务，而且对中国证券业发展做出了巨大贡献；之后吴清担任基金部主任，对公募基金的门道了如指掌；在担任虹口区区长、区委书记期间，恰逢中国阳光私募起步阶段，为虹口区设立对冲基金园区，先后引进数百家阳光私募，应该是最支持私募基金发展的干部；担任上海交易所理事长，对交易、发行、注册、上市公司监管等业务都非常熟悉。

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　　“餐厅用预制菜是不可逆的趋势，这个事情不用我一个人来回答，整个市场已经见证了十几年。预制菜不是一个新名词，我们原来叫做酒店半成品菜，就是针对于酒店来做的。”魏强说。他在餐饮业、食品加工行业有多年从业经验。/p>