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卡塔尔世界杯阿根廷放弃豪华酒店住进简陋大学宿舍：烧烤方便呀

Al Bayt Stadium

回到曼彻斯特之后，我直接被送去了医院。有些伤病通过X光片是看不出来的，但我的X光片上能清楚看到伤病的情况。这是一次“干净利落”的骨折，没有韧带损伤。所以我的想法立马发生了改变：我最快什么时候能回归赛场？曼联的医疗部门租用了一个氧气室，并将它放在我们训练基地的停车场。

对于亚洲球迷来说，自然支持来自亚足联的球队，结果卡塔尔在家门口几乎被吊打。开场不到3分钟丢球，随后主裁判示意厄瓜多尔越位在先，卡塔尔球迷狂欢之后，球队很快丢球，第15分钟被判点球，第31分钟再度丢球，短短16分钟连丢2球，后防线轻松被打爆，并且场面完全处于被动，折射出亚洲足球和南美足球的巨大实力差距。

这些信息，在我们出发前做功课时都有重点关注，也让我们对这个沙漠中的国家有了一个大概的印象。而当真正踏上这片土地之后，这个印象变成了一个个充满细节的真实画面。对卡塔尔的豪，我们也才开始有了真正的体会。

从经济体量来看，卡塔尔在国际货币基金组织的排名中排在第55位，其293万居民（其中79.6%是外国移民）拥有出色的生产能力。西班牙外交部的数据显示，卡塔尔的外国移民大部分来自印度（约有69.1万人）、孟加拉国、印度尼西亚、尼泊尔、巴基斯坦、菲律宾和斯里兰卡等地。

卡塔尔世界杯用“最贵世界杯”来形容并不为过。本次共有8座场馆供赛事使用，其中6座为新建。8座场馆间距离最远不超过75公里，最近仅相隔5公里。场馆周围，有高速公路、轻轨、地铁等交通工具接驳，任意2座球场间通勤时间预计不超过1小时。

赊账贸易方式的形成，既源于市场内在的交易逻辑，也根源于外部的竞争压力。欧美国家是义乌开发外贸市场初期最主要的贸易对象。随着1998年金融危机的爆发，欧美市场的购买力呈现疲软状态，义乌卖家逐渐放弃依赖单一区域市场，拓展中东和非洲市场。阿拉伯商人就是在此时逐步涌入义乌市场的。最初到义乌市场的阿拉伯人商人只被允许进行现金交易。埃及商人萨米尔回忆道：

最终

根据义乌政府提供的资料，截至2016年底，长居义乌（指在义乌连续居住六个月以上）的阿拉伯商人有4000多人，而在贸易高峰期的2008～2009年曾有一万多人。在常住义乌的阿拉伯商人中，有的作为中介商，帮助本国或者其他国家的商人在中国找货、买货和收货；有的服务于自己的家族企业，一般是家庭中的一名或两名男性在中国买货，家庭的其他成员则在本国或其他国家有店面或贸易公司；还有一些阿拉伯商人则是大型外贸公司的外派代表，这些大型外贸公司在国际贸易城市（如迪拜）开有分公司或者设立办事处，他们雇用一两名自己国家的员工外派到义乌当经理。

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