“俱乐部成立之初,就一直想着进CBA的。你要问我说建队10年最大的痛点是什么,始终无法进入CBA就是我们的痛点。”NBL球队、广西威壮俱乐部总经理许超直言不讳地告诉中国新闻周刊。
库存风险却更为凸显。“疫情期间,客户担心缺货,订货量比较大,加上物流成本高,单件产品的运费暴涨。现在成本降下来了,客户手里的货却卖不动了。”谢恩治说。根据雨果跨境对785位跨境卖家的调研数据,对于2023年的风险因素,21%的卖家最关心库存消化问题。
该CBA球队高层管理者介绍:“现如今,不少CBA球队还无法做到盈亏平衡,CBA公司分红的钱对于一些中小俱乐部而言,可能就是收支趋于平衡的‘救命钱’。”《bet 365app》 拓朴思CEO王玉珂向中国新闻周刊表示,当前短期消费增长相对较快,长期消费不行,人们不再敢大手大脚花钱,整体看,消费信心并不足。
在刷单时代,通过疯狂的铺货模式快速实现规模化,的确是一条走得通的路径,本质只是将中国供应链最初级的代工厂模式搬到了线上。但封店潮,成了压垮铺货模式的最后一根稻草。封店导致了一些卖家“极高的库存”,短时间根本卖不出去,直接导致了一些公司的倒闭。
在文丹枫看来,SHEIN对广东服装纺织产业带的最大贡献,是催动了广州周边的快时尚产业。SHEIN将原本就齐备的广东服装产业链逼出了新速度。这样的生产效率意味着,这个新生的产业集群有能力吞下未来所有的快时尚订单需求。/p>