" 半天进不了一个球

另一方面，如果要用一句话来试图概括小红书对于各种体育运动项目的运营策略，可以说是：既有“种草”，也有“灌溉”。前者连接生活方式和消费决策，后者则依靠专业力量的加持和升级。例如，当飞盘火爆后，小红书除了助推练习、装备、社群等擅长的内容，又引入了多个飞盘达人以及AUDL职业联赛，用更专业的硬核内容留住用户。

该组织的通讯负责人阿奴艾米近期还重申了这一消息，他表示，“好客是我们文化的一部分，但酒精不是。酒精饮料只应该在球迷聚集的地方供应和饮用，而非在大街上公然饮用”。《怎么在手机上买球》19

另一方面，从传播的途径来说，在互联网没有诞生或尚未完全发展起来时，人们获取信息的渠道相对较为单一，除了电视之外，球迷们迫切想了解球场之外的内容。于是，报纸便成为了上世纪八九十年代以及本世纪初最主要的方式，也正是在那个时代，才造就了像《体坛周报》世界杯期间每天发行量超过200万份的神话，尽管那时各地都有自己的日报与晚报，但作为专业类媒体，《体坛周报》依然是最受欢迎的报纸之一。所以，从1998年开始，到随后的2002年、2006年世界杯赛，作为现场采访的记者，每天需要完成的稿件量至少上万字。而且，报纸为了抢到最新消息，受时差影响，截稿时间相当晚，常常是边看比赛、边在记者席上写稿子。当然，完整的比赛其实只能是赛后返回酒店后观看回放。

东道主出战揭幕战的压力和动力都不言而喻。/p>