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在孙黎看来，打造全球化品牌、做好品牌建设不是仅仅参与世界杯就可以的，而是一项需要长期投入、系统化建设的事情。未来中国企业要树立全球化品牌，就要打好数字化这张牌。他认为，中国企业的数字化营销需要注意以下几点：用好社交平台，用短时间的视频图文传播企业故事；用好草根网络意见领袖，迅速在网络上形成产品口碑；高度重视消费者的隐私数据安全，建立牢固的电子信任关系；注重知识产权保护，维护品牌声誉等等。

而对于如今用户聚集度最高的线上平台们来说，当世界杯这个巨大流量源来临之际，如何巧妙而贴切地把平台本身的特点和它进行结合，让不管是硬核球迷还是泛体育迷，都能在这里找到深度参与的方式并感受到世界杯带来的快乐。简而言之，这也是一场关于氛围感的竞赛。

身边的人都知道我是球迷，于是，最近大家都在问：卡塔尔世界杯来了你特激动、特开心吧？当听到耿直的我“不”的回答后，他们纷纷露出不解的神情。这，就是世界杯球迷和普通球迷的不同吧。

不过，嘴上说着转换艰难，身体还是很诚实地打印赛程、搜寻各队大名单、甚至“双11”买买买的时候顺便为世界杯囤货。回想起来，足球盛会没少在我身上刺激消费：2016欧洲杯，买了iPad解锁更多看球姿势；2018世界杯，囤了几大袋梅西走到哪儿喝到哪儿的马黛茶；2021年举办的2020欧洲杯，用上了智能音箱声控音量；今年则改用蓝牙耳机，开启降噪模式，尝试一把“沉浸式”观赛。一切准备就绪。

“我曾经跟任正非做过邻居呢！刚来的时候住在公司宿舍，任正非也住在那里。可惜那时候还不认识他，和这样一个伟大的企业家失之交臂。”回忆往事，周云翔颇有感慨地说。

（虎扑）

所以，在以往六届世界杯赛的采访过程中，一届比赛能够在现场看20场左右的比赛，就已经算是相当了不起的业绩了。更何况，整个采访期间，还需要撰写稿子、拍摄照片之类的日常工作。至于休息睡觉之类的，很多时候就只能是在赶路的过程中完成。

但是，本届卡塔尔世界杯赛，或许将成为迄今为止最省事的一届世界杯赛。整个世界杯赛期间，大家只需要呆在一个地方，便可以辗转于各个体育场，能够尽可能多地现场观战。就像笔者这次在申请单场比赛的采访时，原本曾设想过是否将小组赛阶段48场比赛全部都申请，但在国际足联的系统中，限定一名记者一天最多只能选择两场比赛。但即便如此，笔者也申请了25场小组赛，且获得了国际足联的通过。如果所有申请的比赛都能够看下来，这一届世界杯光小组赛阶段比赛的场次就超过了以往任何一届世界杯赛的单届现场观看次数，这就是多哈世界杯独一无二的体验。

当荷兰队对阵塞内加尔首发阵容出炉后，球迷都觉得老帅范加尔胆子太大了，在门将位置上直接启用了名不见经传的诺伯特踢主力。要知道诺伯特此前就没有代表荷兰队出战过正式比赛的经历，而范加尔敢在世界杯这么重要的舞台上，启用一个新兵蛋子踢主力门将。范加尔确实胆子够大，让球迷觉得不服不行。

早在2017年左右，当卡塔尔进行全球招标的时候，领先体育就积极参与了这一激烈的国际角逐。在阿尔·拉亚体育场建设方案的论证阶段，领先体育更是直接参与了项目研讨。

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