在中国改革开放之初,许多人都在争论“姓资还是姓社”的问题。因此,作为个体经济的“傻子瓜子”成立公司、注册“傻子”商标、以“个体户”身份雇佣工人,在当时备受争议。
ICU医护人员也因感染难以避免地出现减员的情况。“最多的时候只有一半人在这儿守着。”李刚说,“那还都是轻伤不下火线,带病坚持工作。”在他看来,不少医护人员都冒着被感染的风险,牺牲了个人和家庭的利益,一心扑在临床上救治每一位危重症病人。
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迪昂实业早已过了靠展会寻获客户的发展阶段。客源稳定的情况下,更重要的是维护好信任关系。从初级代工深入到联合开发,越往上走,与品牌设计师的沟通、默契就愈加重要。时装品牌原本就会定期更换设计师,但疫情期间,品牌生存变得艰难,人员更替变得更加频繁。“过去很熟的设计师被换掉了,远程沟通,新来的总监又没有介绍给你认识,过去牢固的供应链关系就会受到很大损害。”董青告诉《中国新闻周刊》。/p>