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“去方舱的医生面对高压的环境,有时候会有力不从心的感觉。”心理医生肖雪负责朗悦花园方舱的心理热线咨询,她曾接到过许多医护的电话。三年来,医护总在一线面对这些压力。有一些医护已经养成习惯,在支援方舱前,会去她那里开一点安眠药。
不少被搁置的产线也被重启,一些药企还增加了新的布洛芬产线。人福医药公开表示,原来公司仅有一条布洛芬混悬液生产线,最近公司紧急启动了一条新的生产线,同时开启三班倒工作制,做到24小时“停人不停机”。
当晚,李慧就向指挥部申请,建立一套应急方案。“一旦发生这种情况,我们的抢救流程必须是通畅的、药品必须是通畅的、医护人员必须是第一时间到场的。”
至于未来抗原价格的走势,几乎所有受访专家都认为,抗原生产成本会进一步压缩,而且随着政策的继续开放、产能的充足,会达到供需平衡,“价格还有很大下探空间。”
“疫情发生到现在,献血,尤其是成分献血,比如血小板,非常地困难。”哈尔滨血液病肿瘤研究所所长马军向中国新闻周刊介绍,该所有300多名病人,每天约有70多人需要输血和输入血小板,尤其是儿童、老年人和移植的病人,但三年来,每天可能只给1/3。
据亨迪药业2021年年报披露,“年产5000吨布洛芬原料药项目”工程累计投入占预算比例的0.38%,工程进度为0.38%,项目达到预定可使用状态日期是2023年12月31日。
医护支援的力度很难赶上患者增加的速度。邢媛是北京市第一中西结合医院妇产科的医生,开舱第二天,她就加入了支援队伍,当时只有七八名医生。邢媛记得,有一天凌晨2点至6点,她值班的6号楼接纳了近200名患者。每栋楼的一楼是医护的值班室,那时一楼还没有取暖设备,除了冷和困,医生还得安抚每个患者的情绪,“那是最累的时候。”
疫情形势:奥密克戎变异株已成为全球流行优势毒株,虽然感染人数多,但无症状感染者和轻型病例占比超过90%,重症率和病亡率极低。
根据近年来,本市通过五大儿科医联体建设,由儿科医院、儿童医学中心、儿童医院、新华医院、瑞金医院5家儿童专科医院/优势医院通过技术平移、品牌平移、服务平移,将儿科优质医疗资源下沉至各区,推动儿科医疗服务同质化。
何玉琦医生提醒,与无消化道症状的患者相比,有消化道症状的患者更需要引起重视。此外,由于儿童患者群体并发消化道症状风险高,患儿家长应重视对消化道症状的观察,并有针对性地给与药物治疗,避免延误病情。
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