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尽管如此，万达仍在世界杯的营销上花了心思，比如将丹寨少年送到世界杯赛场，同时在国内启动众多线上和线下活动。该人士表示，这体现出万达谋求体育和其他业务的融合，说明万达正试图将世界杯的收益最大化。虽然有分析人士认为，万达并没有充分利用世界杯的平台，但具体效果如何，仍需公司综合评估。

踢过球的人都知道，在实力本就有差距的情况下，大几岁意味着什么。保持“年轻态”对于一支球队战斗力的重要性，怎么说都不为过。2014年，卡塔尔队横空出世拿下亚青赛冠军，2019年又以一场青春风暴在亚洲杯夺冠。但如今，曾以青春活力着称的卡塔尔队，已渐显“老态”。

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在2022年世界杯上，万达的收益仍将由这两部分组成，但在版权收入预期增加的同时，作为赞助商享有品牌效益似乎有所减弱。该人士表示，在大幅收缩海外业务后，万达在世界杯上的品牌露出，带来的全球性收益将有所下降。“虽然世界杯在中国的热度也很高，但王健林和万达本身就‘家喻户晓’，世界杯带来的品牌增值效应相对不大。”

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后卫：

塔卡尔世界杯据不完全统计，中国企业还参与了卡塔尔世界杯的其他工程：哈马德机场新航站楼扩建工程；多哈地铁工程；100艘豪华游轮安排在世界杯期间停在海边兼作宾馆，其中13艘由中国承建；中国葛洲坝集团建世界最大水池，帮卡塔尔圆供水之梦；中国光伏企业帮卡塔尔圆太阳能发电之梦；边检站、新能源大巴车、绿洲五星酒店、卡塔尔比佛利山庄、格湾岛、珍珠岛等均由中国承建；比赛场馆的坐椅、LED大屏，草坪灌溉及保养技术，均由中国提供支持；包括世界杯的比赛专用球，也是中国造。

两人最后一届世界杯上，“梅罗之争”还在延续——谁能最终捧杯圆梦，成为了今年世界杯的最大看点。中国曼联球迷会会长张帆竞告诉《中国新闻周刊》，“世界球迷之间有这样一种说法：谁拿了世界杯冠军，谁才是真正不被争议的球王。”