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　　印度“clearias”网站文章在谈论印度优势的同时也提到跨国企业在印度要面临的诸多挑战：复杂的官僚程序和税收制度；部分地区的基础设施落后；土地征用问题，特别是企业可能会面临当地社区的阻力；员工的培训和技能培训投入过大；文化和语言差异等等。文章还称，“中国+1”中的“1”并非只有印度，也可能是“中国+N”，其中的热门目的地有越南、泰国、马来西亚和印尼等东南亚国家，这些国家劳动力成本低，投资激励措施也有吸引力，这让印度各界对如何抓住这一机遇产生一定焦虑。目前来看，在机械制造、汽车和电气设备等行业，墨西哥、越南等国成为“中国+1”的明显受益者，印度并没有从这个战略中获得客观的收益。原因之一是印度对全球价值链的参与度不断下降，相关贸易政策更为严格，有的动机也并非出于融入全球价值链的愿望。如果印度不改变现有其贸易战略，就无法从“中国+1”中受益。

　　“华盛顿在冷战期间也面临着类似困境。”这家美国媒体称，哈佛商学院经济学家威利·希赫表示，华为的突破让人想起全球定位系统（GPS）。美国国防部开发了这项技术并限制其出口，担心它落入竞争对手手中，这促使俄罗斯等国开发自己的版本。“因此，原本的情况是，美国可以主导这项技术、每个人都会从美国购买，变成了现在的情况，许多国家开发了自己的替代方案。你一定想知道，华为现在是否也发生了同样的情况。”

　　

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